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Organisationsentwicklung

"We are perfectly designed to get the results we get" Dave Hanna - Organisationsenwickler / USA

Jede Veränderung birgt auch Risiken in sich, deshalb scheint die Ablehnung dagegen auch an vielen Stellen sinnvoll. Auf der anderen Seite wissen wir, dass Organisationen eine Tendenz haben, in sich starr zu werden und die Zeichen für neue Anforderungen lieber zu übersehen, als die Schmerzen sinnvoller Veränderungen zu durchlaufen. Ob neue Technologien eingeführt, Abläufe verändert, ganze Bereiche umgestellt werden, entscheidend ist wie schnell es geht und wie sicher die neuen Vorgehensweisen beherrscht werden, um die erwünschten Ergebnisse zu erzielen. Wenn Menschen aufgrund von schlechten Bedingungen oder anderen Gründen ihr Land verlassen und auf gut Glück und mit Hoffnung auf eine bessere Zukunft in ein anderes Land gehen, sprechen wir von Migration.

Genauso ist es in Unternehmen. Auch hier werden liebgewonnene Gewohnheiten aufgegeben, zugunsten einer aussichtsreicheren Gegenwart und Zukunft. Die, da nicht bekannt, erst mal verschieden starke Ängste auslöst und dann auch zu Veränderungsschmerzen führt.

Man bekommt sozusagen Blasen an den Füssen, Muskelkater und so weiter. Dann bedarf es jemanden von Außen, der dafür sorgt, dass es voran geht, das Ziel erreicht wird und möglichst alle mitkommen.

I.N.A. begleitet Sie dabei, zeigt Wege auf, vermittelt Erfahrungen, gibt Werkzeuge an die Hand.
 
I.N.A. INFO


Ausgangssituation
Ergebnis stimmt nicht
Qualitätsprobleme
unübersichtliche, starre, kostenintensive Abläufe
Veränderung aus eigener Kraft nicht zu schaffen

Ablauf
Vorgespräch mit Entscheidern - Vorgehen
entwickeln, abstimmen - 2 Tage
Diagnoseworkshop - pro Workshop 3 Tage
Ergebnispräsentation / Empfehlungen / Zielsetzung
und Erfolgsfaktoren festlegen - 3 Tage
Restrukturierung der Prozesse in Workshopform -
pro Team 3 Tage
Coaching bei der Umsetzung in die Praxis - I.N.A. ist
dabei bis "es läuft" nach Aufwand 1-5 Tage/Team

Leistungen von I.N.A
Diagnose der Schwachstellen
Design der neuen Wertschöpfungsprozesse
Unterstützung der Umsetzung
Dokumentation

Nutzen
Aufgabe, Mitarbeiter und Ablauf werden in Einklang
gebracht
überschaubarer Aufwand
Vorgehen regt Selbstverantwortung,
Selbstorganisation, Selbstmotivation und
Abstimmung untereinander an

 
 
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  i.schegk@ina-neuearbeit.de
Tel. : +49 (0)89 / 170 95 851
   
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