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Funktions-Check für junge Unternehmen

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Funktions-Check für junge Unternehmen
- Strukturen bauen im Chaos,
Wandlung als gestalterische Kraft nutzen -


Aus der Praxis für die Praxis: Workshops für eine zielgerichtete und erfolgsorientierte
Entwicklung junger Firmen zu stabilen und zukunftsfähigen Unternehmen. Diese Workshops richten sich an junge Firmen, die den ersten Start geschafft haben und sich nun als Unternehmen etablieren.

Kunden, Investoren, Kooperationspartner, Lieferanten und die eigenen Mitarbeiter erwarten heute überzeugende Leistungsbeweise. Der Bewertung liegen allgemein anerkannte Kriterien zu Grunde, die in einem Werkzeugkasten zur Verfügung gestellt werden.


Junge Unternehmen haben die Chance, sich selbst zu überprüfen und die deutlich werdenden Engpässe neu zu gestalten. Es werden sieben Erfolgsfaktoren zugrunde gelegt, das Konzentrat langjähriger Beratungs- und Trainingstätigkeit für den Aufbau und die Stabilisierung junger Firmen.

Beispiel:
Eine junge IT-Firma kam schnell in Liquiditätsprobleme, weil sie den geplanten Umsatz um 40% verfehlt hatte. Nach den Gründen für das Ergebnis geforscht, kam deutlich heraus, dass die Bedürfnisse der Kunden zwar bekannt waren, aufgrund unrealistischer intern nicht abgestimmter Zusagen nur zu 50% erfüllt wurden.

 
I.N.A. INFO

Funktions-Check


1. für ein Unternehmen
Workshop 3 Tage mit ausgewählten Mitarbeitern
Gesamtpreis Euro 2 800,- (Preis gültig für 2005)

2. Informationstag
Vorstellung der Diagnose, Design-Elemente und Vorgehensweisen
Beispiele aus der Praxis
Arbeit an der eigenen Situation
Interpretation der Ergebnisse

Kosten: 240,- Euro pro Person (Preis gültig für 2005)
Termin nach Anfrage

In folgenden Fällen ist ein Funktions-Check ratsam:
mögliche Kunden zeigen kein Interesse
eine gewählte Strategie führt nicht zum Erfolg
wichtige strategische Partner sind nicht zu
gewinnen / ziehen sich zurück
Investoren / Geldgeber sind unzufrieden
interne Reibungsverluste
unzureichende Qualifikationen und Kompetenzen
allgemeine Unzufriedenheit / Burn out / "wir ackern,
kommen aber auf keinen grünen Zweig"

Viele Firmen, die ein solches Werkzeug benutzen, ziehen damit regelmäßig Bilanz. Das gibt die Möglichkeit rechtzeitig aktiv zu werden, statt von unerwünschten Ergebnissen überrollt zu werden.

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